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Para reduzir o custo e o prazo de projetos assim, é que existem as provas de conceito, os protótipos, também conhecidos como MVP (Minimum Viable Product), cujo objetivo é ser um produto que funciona, mas que possui as funcionalidades mínimas necessárias para ser usado e testado. O objetivo do teste é responder a seguinte pergunta: vale a pena investir mais neste projeto?

Muitas vezes surgem ideias nas empresas que podem se transformar na próxima revolução tecnológica. Ou simplesmente não gerar resultado algum. Diante de tamanho risco, especialmente considerando o custo geralmente alto de se transformar uma ideia em realidade, muitos preferem simplesmente nem tentar. E nunca saberão se poderiam ter criado algo realmente útil e importante em sua área de atuação.

Para reduzir o custo e o prazo de projetos assim, é que existem as provas de conceito, os protótipos, também conhecidos como MVP (Minimum Viable Product), cujo objetivo é ser um produto que funciona, mas que possui as funcionalidades mínimas necessárias para ser usado e testado. O objetivo do teste é responder a seguinte pergunta: vale a pena investir mais neste projeto?

Na indústria de software, no entanto, talvez mesmo a construção de MVPs envolvam um investimento de recursos acima do suportado pela maioria das organizações. Neste caso, o ideal seria termos uma ferramenta que nos permitisse construir MVPs simples, funcionais, mas por uma fração do custo e do tempo necessários para se construir um MVP normal.

Se você tem acompanhado nossos artigos, já sabe que esta ferramenta existe, pois já deixamos uma pista sobre o tema em nosso último artigo. Sim, estamos falando da plataforma Kip4You e do recurso de formulários dinâmicos que ela nos oferece. Veremos neste artigo como criar um protótipo funcional para efeitos de uso e testes utilizando a ferramenta da KIP4You.

Processo de avaliação de competências

Então, para os fins deste artigo, precisamos de um produto a ser construído, um processo a ser automatizado. Escolhi o processo de avaliação de desempenho inspirado no conceito “360 graus”. É um processo que pode ser complexo e demandar muito tempo de desenvolvimento de software. Mas, com a plataforma Kip4You construiremos um MVP bem rapidamente, com o essencial para ser usado e testado.

Neste processo são avaliados os líderes, os subordinados, os colegas e a si mesmo. Por isso é chamado de avaliação 360 graus. Neste processo são realizadas as seguintes tarefas pelos atores indicados na tabela a seguir:


Tarefas
Atores
ColaboradorLíderLíder máximo
AutoavaliarXXX
Avaliar líderXX
Avaliar colegasXX
Avaliar subordinadosXX

Estabeleceremos algumas metas comportamentais para os colaboradores em geral, por departamento, e para os líderes, também por departamento. Neste teste, consideraremos apenas o departamento “Comercial”. O objetivo é fazer um teste, então não incluiremos muitas metas. Mais tarde, um projeto real poderá ampliar bastante este conjunto.

O processo em BPMN

O processo BPMN para a avaliação de desempenho 360 graus que utilizaremos está descrito no diagrama a seguir:

Este processo começa com autoavaliação e a avaliação dos colegas. Em seguida, se você for um líder, precisa avaliar os subordinados. Se você não for a liderança máxima, também avalia seu líder. Ou seja, todo mundo avalia todo mundo, e no final é possível cruzar informações entre as avaliações e gerar diversos planos de ação em benefício da empresa e dos colaboradores.

Agora, precisamos colocar este modelo para funcionar, ou seja, automatizar o processo. Neste momento, queremos uma prova de conceito, um MVP, que nos dirá se devemos investir mais neste projeto ou não.

A implementação na plataforma Kip4You

A implementação do modelo na plataforma é algo bastante simples. Basta criar os campos que queremos na Avaliação dentro do próprio modelo BPMN. Quando importamos o modelo para dentro da plataforma, os formulários são criados automaticamente.

Por exemplo, veja este trecho do processo que se refere a avaliação do líder. Na tarefa, adicionei os campos que eu queria no formulário de pesquisa. O nome do líder e as metas de liderança, com respostas em escala likert, ou seja, de 1 a 5 representando opiniões diferentes.

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Veja, a seguir, o formulário gerado automaticamente pela plataforma Kip4You. Note que os campos de opinião são gerados como lista de opções a serem selecionadas pelo usuário durante o preenchimento da pesquisa. Os formulários são muito intuitivos e de fácil preenchimento. A orientação sobre como utilizar o formulário, eu também registrei no próprio processo BMPN, como vimos em nosso artigo anterior. E tudo isso sem uma única linha de código.

Veja como ficaram outros formulários dinâmicos gerados automaticamente pela plataforma Kip4You a partir do processo BPMN:

Esta aplicação de automação gerada pela plataforma Kip4You é plenamente funcional. Ela pode ser testada e analisada por diversas pessoas e áreas, tornando-se um protótipo perfeito.

O que fazer a seguir?

Esta é a decisão a ser tomada com base em análises do nosso protótipo. Uma opção seria investir um pouco mais e integrar a aplicação aos bancos de dados da empresa. Obter automaticamente a estrutura de funcionários. Criar tabelas com as competências e questões que serão apresentadas na avaliação, tornando o processo inteiro bastante automático e reutilizável.

Outro caminho seria utilizar o processo assim mesmo. Sim, seria possível usar o processo sem as integrações. Sim, não haveria validações automáticas, mas com pequenos ajustes este mesmo processo seria perfeitamente utilizável.

Como vimos neste artigo, a ferramenta de formulários dinâmicos oferecida pela plataforma Kip4You é perfeita para a construção rápida e com baixíssimo custo de aplicações que automatizam processos, tornando esta ferramenta perfeita para a construção de protótipos e MVPs.

Que tal entrar em contato com a equipe da Kip4You e fazer a diferença com esta plataforma em sua empresa?

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